Как привлечь покупателей в магазин: современные методы, пошаговые инструкции и реальные примеры
Антон Ненахов
Руководитель по маркетингу RocketCall
Розничная торговля переживает время перемен. За последние несколько лет офлайн-поток покупателей во многих сегментах снизился на 15–30 %: часть клиентов ушла в онлайн, часть стала внимательнее к цене и сервису. В крупных городах уровень конкуренции вырос до предела — на одной улице могут работать пять магазинов с одинаковыми товарами. Побеждает тот, кто умеет вовлекать, удивлять и создавать эмоции.
Ппокупатель приходит в точку продаж и ждёт удобства, личного отношения и ощущения, что его время ценят. Цифровые технологии усилили этот запрос: люди быстро сравнивают предложения, проверяют отзывы, планируют визиты. Поэтому задача владельца магазина — выстраивать системную работу по привлечению и удержанию.
Эта статья — практическое руководство для тех, кто управляет торговой точкой или отвечает за маркетинг. Мы разберём современные методы увеличения потока покупателей, научимся изучать аудиторию, улучшать фасад и внутреннее пространство, проводить акции и использовать цифровые инструменты. Каждый раздел содержит конкретные примеры и цифры, чтобы можно было применить их на практике.
Главная мысль проста: даже небольшие шаги — новая витрина, корректировка выкладки, короткая акция в соцсетях — способны дать заметный прирост. Не теряйте поток, пока конкуренты активнее. Начните действовать уже сегодня.
Почему важно системно работать с привлечением покупателей
Главные вызовы розничной торговли
Современная розница сталкивается сразу с несколькими проблемами. Первая — рост онлайн-продаж. Доля e-commerce в общем обороте торговли в России ежегодно увеличивается. Интернет-магазины предлагают удобство и скорость, поэтому часть покупателей уходит туда даже при одинаковой цене.
Вторая причина — ценовая конкуренция. Демпинг и распродажи формируют у людей ожидание постоянных скидок. Небольшие магазины не выдерживают гонки за низкой ценой и теряют маржу.
Третья — снижение покупательной способности. При ограниченном бюджете потребители чаще выбирают крупные сети, где можно приобрести всё сразу.
Наконец, растёт мобильность аудитории: клиент легко меняет точку покупок, если в соседнем магазине приятнее атмосфера или выше уровень сервиса.
Падение трафика — не абстрактный риск, а измеримый убыток. Каждые десять потерянных посетителей в день при среднем чеке в тысячу рублей дают минус три миллиона оборота в год. Поэтому системная работа с привлечением для многих — вопрос выживания.
Эффект системного привлечения
Продуманная стратегия притока покупателей создаёт накопительный эффект. Поток становится стабильным, повторные визиты увеличиваются, а расходы на рекламу снижаются. Магазин, где регулярно обновляются акции, витрина и коммуникация, вызывает интерес и у постоянных, и у новых посетителей.
Системное привлечение создаёт узнаваемость. Люди начинают ассоциировать магазин с положительным опытом, советуют друзьям, делятся публикациями в соцсетях. Постепенно появляется сарафанное радио, которое работает без дополнительных вложений.
Цена бездействия измеряется просто: если магазин не обновляет инструменты продвижения, то через год-два он теряет часть потока из-за конкурентов, снижения интереса и устаревшего визуального образа. На графике продаж такая динамика выглядит как плавное, но постоянное снижение.
Поддержание активности помогает избежать этой тенденции. Даже небольшие обновления — новые вывески, регулярные акции, улучшение сервиса — возвращают покупателей и создают основу для дальнейшего роста.
Изучение и сегментация целевой аудитории
Понимание своей аудитории — отправная точка любого маркетинга. Магазины, которые знают, кто к ним приходит и зачем, быстрее принимают решения об ассортименте, акциях и коммуникации. Часто владельцы ориентируются на интуицию, но интуиция редко совпадает с реальными данными. Даже простое наблюдение за поведением покупателей способно изменить подход к продажам.
Методы изучения аудитории
Собрать информацию о посетителях можно несколькими способами. Самый доступный — анализ чеков. С помощью POS-системы или отчётов кассы легко увидеть, какие товары покупают вместе, в какие часы и на какую сумму. Эти данные показывают не только популярность позиций, но и тип поведения — плановая покупка или импульсная.
Второй источник — опросы. Короткая анкета у кассы или QR-код на чеке даёт представление о возрасте, мотивации, предпочтениях. Главное — не перегружать вопросами: достаточно пяти пунктов, чтобы понять тенденции.
Полезны и онлайн-инструменты. Google Trends, «Яндекс.Аудитории» и сервисы статистики соцсетей показывают интересы жителей конкретного района, что помогает точнее планировать акции.
Пример из практики: магазин спортивного питания провёл опрос и выяснил, что значительная часть покупателей — женщины, покупающие витамины и протеин для членов семьи. После корректировки витрины и добавления женской линейки продажа этих товаров выросла на 40 %.
Сегментация и составление портретов покупателей
После сбора данных нужно разделить аудиторию на группы. Это помогает выстраивать коммуникацию и ассортимент. Базовые критерии: возраст, стиль жизни, частота покупок, уровень дохода, мотив визита (подарок, необходимость, интерес).
Пример шаблона для детского магазина:
Пример шаблона для детского магазина:
Портрет 1. Родители с детьми 3–8 лет.
Цель — купить развивающую игрушку или подарок.
Факторы выбора — безопасность, качество, совет продавца.
Поведение — готовы рассматривать новые товары, активно реагируют на консультации.
Факторы выбора — безопасность, качество, совет продавца.
Поведение — готовы рассматривать новые товары, активно реагируют на консультации.
Портрет 2. Молодые родственники или друзья семьи.
Цель — выбрать подарок к празднику.
Факторы выбора — внешний вид, упаковка, цена, возможность быстро купить.
Поведение — ценят простые решения, редко возвращаются без напоминаний.
Факторы выбора — внешний вид, упаковка, цена, возможность быстро купить.
Поведение — ценят простые решения, редко возвращаются без напоминаний.
Когда такие портреты готовы, становится понятнее, как адаптировать ассортимент и акции. Для первой группы стоит предлагать консультации и бонусы за повторные визиты. Для второй — простые готовые наборы и быструю оплату.
Мини-чек-лист для самостоятельного анализа:
- Проверить данные по чекам: что чаще покупают и в какие дни.
- Определить три основные группы посетителей.
- Создать короткие описания — возраст, цель визита, ключевой мотив.
- Сопоставить ассортимент и промоакции с этими группами.
- Зафиксировать результат и обновлять портреты раз в квартал.
Регулярный анализ помогает магазину оставаться актуальным. Когда продавец говорит с аудиторией на её языке, шансы на покупку растут без дополнительных вложений.
Внешнее оформление и фасад магазина
Первое впечатление формируется ещё до того, как человек открыл дверь. По данным Retail.ru, более 60 % посетителей принимают решение зайти в магазин, исходя из внешнего вида фасада и витрины. Фасад сообщает, какой внутри стиль, ценовой уровень и отношение к клиенту.
Роль витрины и вывески
Хорошая витрина работает как короткая реклама: передаёт настроение и обещание бренда. Она должна быть чистой, яркой, но не перегруженной. Люди замечают контраст и смысл, а не обилие предметов.
Например, магазин обуви в Санкт-Петербурге, который изменил оформление после трёх лет без обновлений. Старую вывеску заменили лаконичной подсветкой, а в витрине разместили пару ключевых моделей и подсветку по сезонам. Уже в первый месяц трафик вырос на 18 %, а число новых покупателей — на 11 %.
Визуальная логика важнее декора. Витрина должна отражать сезон, настроение и ассортимент. Например, весной — яркие цвета и акцент на обновлении, зимой — тепло и уют. В крупных сетях обновление оформления проводят не реже четырёх раз в год, чтобы покупатель всегда видел движение.
Атмосфера на входе
Порог магазина — момент, когда решение «зайти или пройти мимо» превращается в действие. На восприятие влияют запах, музыка, температура, освещение и даже чистота коврика у двери.
В одном эксперименте сеть парфюмерных магазинов заменила яркий свет на более тёплый и добавила фоновую музыку с умеренным темпом — количество задержавшихся в зале покупателей выросло на треть.
Даже мелкие детали имеют значение: ручка двери, аккуратность табличек, отсутствие перегруженных плакатов. Покупатель воспринимает всё вместе, и ощущение комфорта формируется интуитивно.
Информационные элементы оформления
Человек должен понимать, куда он попал и что здесь интересного. Афиши, таблички, стрелки и плакаты упрощают навигацию и направляют внимание. Важно, чтобы информация была лаконичной и актуальной.
QR-коды на входе хорошо работают для мгновенных акций. Например, в магазине одежды установили код, ведущий на страницу со скидкой дня. Люди сканировали его прямо на улице, и около 7 % проходящих заходили посмотреть предложение.
Эффективно размещать и короткие объявления: график работы, ближайшие события, новинки. Это простая форма общения, которая снижает дистанцию.
Чек-лист оформления, который стоит проверить владельцу магазина:
- Витрина обновляется минимум раз в сезон.
- Освещение у входа ровное и без бликов.
- На фасаде нет устаревших плакатов и мелкого текста.
- QR-код или афиша с актуальной акцией размещены на уровне глаз.
- Территория перед входом чистая и свободная.
Сильное внешнее оформление создаёт ощущение порядка и уверенности. Человек делает выбор ещё на тротуаре, и задача владельца — чтобы этот выбор оказался в его пользу.
Мерчандайзинг и выкладка товаров
Правильная организация торгового пространства напрямую влияет на продажи. В мерчандайзинге важны не только порядок и красота, но и логика движения покупателя. Человек редко заходит с чётким списком — его внимание направляют цвета, свет, музыка и расположение товаров.
Принципы эффективной выкладки
Каждая точка в торговом зале выполняет свою задачу. У входа работают товары-магниты — они притягивают внимание и задают настроение. Дальше покупатель должен легко находить нужные категории и при этом видеть что-то новое.
Основные правила:
- Самые популярные и маржинальные позиции — на уровне глаз.
- Сезонные и акционные товары — ближе к входу.
- Комплектующие и сопутствующие — рядом, чтобы стимулировать импульсную покупку.
- Промо-зоны — яркие, но аккуратные: не должно быть ощущения склада.
Хорошая выкладка сочетает эстетику и поведенческую логику. Когда товары расположены интуитивно, человек задерживается дольше. Исследование RetailNext показало, что изменение расположения акционной зоны увеличило продажи этих товаров на 45 %.
Навигация по магазину
Навигация помогает не потеряться и делает пространство понятным. Простые указатели, чёткие категории и свободные проходы создают ощущение комфорта. Покупатель проходит зал полностью, а не ограничивается первыми метрами.
Схема движения влияет и на средний чек. Исследования показывают: когда маршрут выстроен последовательно, количество товаров в корзине увеличивается на 10–15 %. Удобные таблички и логичные повороты экономят время и снижают раздражение.
Технологии презентации
Интерактив и демонстрация товара создают эмоцию, которая приводит к покупке. Люди чаще выбирают то, что можно потрогать или попробовать.
Форматы презентации:
- демозоны с образцами;
- короткие мастер-классы рядом с полками;
- видеоэкран с примерами использования товара;
- «живые» акции — консультант показывает продукт в действии.
Эффективный мерчандайзинг делает пространство понятным, привлекательным и живым. Когда товар представлен логично и красиво, покупатель ощущает заботу и возвращается чаще.
Комплекс рекламных и специальных акций
Акции и события — один из самых быстрых способов привлечь внимание к торговой точке. Они создают ощущение движения, вовлекают покупателей и дают повод зайти даже тем, кто давно не посещал магазин. Главное — считать результат, а не просто устраивать скидки. Хорошая акция должна повышать узнаваемость, приводить новых покупателей и стимулировать повторные визиты.
Классические акции
Форматы со скидками работают, если они встроены в систему. Покупатели быстро привыкают к постоянным распродажам, и маржа падает. Поэтому важно выделять ограниченные периоды и подчеркивать уникальность предложения.
Самые действенные приёмы:
- акции «3 по цене 2» и «второй товар со скидкой»;
- подарочные наборы при покупке на определённую сумму;
- предложение «счастливые часы» — скидка на конкретные позиции в определённое время.
Хороший пример — сеть цветочных салонов, которая внедрила акцию «утренние букеты» с 8:00 до 11:00. За три недели количество чеков выросло на 30 %, а посещаемость в утренние часы увеличилась вдвое.
Лазертаг-клуб применил похожий подход: предложил скидку в будни до 17:00. В результате загрузка площадки выросла на 45 %, а общая прибыль — на 20 %. Главное — следить, чтобы скидка не съедала прибыль, а формировала поток в слабые часы.
Событийный маркетинг: мастер-классы и праздники
Магазин перестаёт быть просто местом покупки, когда превращается в пространство впечатлений. Мастер-классы, дегустации, тематические вечера и дни рождения магазина делают торговую точку заметной и эмоционально близкой.
Пример: небольшая пекарня в Нижнем Новгороде устроила дегустацию нового хлеба с мастер-классом по формовке теста. За один день пекарню посетило втрое больше людей, чем обычно, а на следующий месяц продажи выросли на 35 %.
Ещё один пример — магазин детских книг, пригласивший блогера и детского писателя на встречу с читателями. Очередь у входа появилась за полчаса до начала, а за неделю после события продажи выросли на 27 %.
Такие мероприятия создают «точки радости». Покупатели запоминают атмосферу и возвращаются не только за товаром, но и за эмоцией.
Коллаборации и партнёрства
Совместные акции с другими брендами позволяют обменяться аудиториями и повысить интерес к обоим участникам. Важно выбирать партнёров со схожими ценностями и без прямой конкуренции.
Примеры форматов:
- кафе рядом с книжным магазином предлагает скидку на напиток при предъявлении чека из книжного;
- салон красоты и бутик одежды проводят совместный вечер «Обнови образ»;
- спортивный магазин устраивает акцию с фитнес-клубом — купон на тренировку при покупке экипировки.
Такие партнёрства работают особенно хорошо в небольших городах и торговых кварталах, где компании знают друг друга и могут быстро согласовать совместное продвижение.
Как измерять эффект акций:
- Считать не только количество чеков, но и средний чек.
- Отслеживать повторные визиты после акции.
- Фиксировать расходы на подготовку и коммуникацию.
- Сравнивать результаты с контрольным периодом.
Даже небольшие мероприятия, если они продуманы и измеримы, создают мощный эффект узнаваемости. Покупатели чувствуют, что магазин живой и интересный — и приходят чаще.
Digital-инструменты для привлечения покупателей
Цифровые каналы помогают офлайн-точке работать наравне с онлайн-бизнесом. Карточки магазинов, соцсети, рассылки и мессенджеры превращаются в полноценные инструменты для увеличения посещаемости. Главное — поддерживать актуальность информации и регулярно напоминать о себе.
Оптимизация карточек магазина на картах (Yandex, Google, 2ГИС)
Карточка магазина — визитка, которую покупатель видит первой. По данным Яндекса, более 70 % пользователей проверяют информацию на карте перед визитом в офлайн-точку. Если фото не обновлены или нет отзывов, человек чаще выбирает конкурента.
Чтобы карточка работала, важно:
- добавить качественные фотографии фасада, интерьера и ассортимента;
- прописать актуальный график работы и контактные данные;
- размещать публикации об акциях, новинках, мероприятиях;
- отвечать на отзывы — даже короткое «спасибо» повышает доверие.
Социальные сети, таргетинг и контент
Аккаунты магазина в соцсетях становятся продолжением торгового зала. Здесь можно показывать новинки, рассказывать истории и напоминать об акциях.
Контент, который работает:
- короткие видео с демонстрацией товара;
- обзоры новинок от сотрудников;
- отзывы покупателей;
- полезные советы по использованию продукции.
Реклама в соцсетях усиливает эффект. Геотаргетинг помогает показать посты людям, находящимся в радиусе магазина.
Формула сильного поста проста: конкретика, эмоция, действие. Короткий текст, понятная фотография и призыв «загляните сегодня» работают лучше длинных описаний.
Email-, SMS-рассылки и чат-боты
Коммуникация с постоянными покупателями поддерживает интерес между визитами. Автоматизированные рассылки напоминают о новинках, акциях и событиях.
Чек-лист быстрой рассылки:
- короткий заголовок (до 40 символов);
- одно предложение с предложением или новостью;
- кнопка «Подробнее» или QR-код для перехода на акцию;
- подпись с адресом и временем работы.
Боты позволяют делать рассылки без лишней навязчивости. Покупатель сам подписывается, а значит, ожидает сообщений.
Программы лояльности и работа с постоянными покупателями
Повторные визиты и рекомендации — результат в том числе и продуманной системы поощрений. Лояльность формируется там, где покупатель чувствует внимание и выгоду. Для магазина это стабильный поток и прогнозируемая выручка.
Бонусные и накопительные программы
Самый очевидный инструмент — бонусная система. Она работает, если структура прозрачная, а вознаграждение ощутимое. Люди должны понимать, что им выгодно вернуться.
Как выстроить систему:
- Определить цель — рост среднего чека, частоты визитов или количества новых клиентов по рекомендациям.
- Настроить простые правила: начисление баллов, обмен на скидку или подарок.
- Показывать баланс бонусов в чеке, сообщениях или приложении.
- Время от времени проводить «бонусные дни», когда начисления увеличены.
Ошибка многих магазинов — запуск программы без расчёта рентабельности. Сначала стоит протестировать модель на ограниченной группе покупателей. Например, книжный магазин в Туле предложил бонусы только подписчикам рассылки. За месяц возвраты выросли на 18 %, а маржа осталась стабильной.
Шаги внедрения:
- подготовить базу данных покупателей;
- выбрать систему учёта (кассовое ПО или CRM);
- запустить тест на 30 дней и оценить, сколько клиентов вернулось;
- откорректировать размер бонуса и условия.
Персонализированные предложения и триггерные акции
Покупатель охотнее реагирует на предложение, которое отражает его интерес. Персонализация сегодня — стандарт розничного сервиса.
Рабочие форматы:
- SMS и рассылки по событиям: день рождения, годовщина первого визита, «давно не были».
- Персональные подборки: товары на основе прошлых покупок.
- Эксклюзивные предложения для активных участников программы.
Практические рекомендации:
- Не перегружать рассылки — оптимум два сообщения в месяц.
- Добавлять в тексты не только скидки, но и информацию о новых поступлениях.
- Следить за сроками акций, чтобы не вызвать путаницу.
- Раз в квартал обновлять базу, убирая неактивные контакты.
Хорошо выстроенная программа лояльности делает магазин узнаваемым и формирует ощущение заботы. Когда покупатель чувствует, что его помнят и ценят, он возвращается сам и приводит друзей.
Работа с отзывами, репутацией и сервисом
Мнение покупателей формирует репутацию быстрее любой рекламы. Отзывы — это публичный индикатор доверия. Один комментарий может привести десятки новых посетителей или, наоборот, отпугнуть их. Поэтому работа с обратной связью должна быть частью ежедневной рутины.
Сбор и публикация отзывов
Людям проще делиться мнением, если им не нужно тратить время. Самое простое — сделать процесс удобным.
- Разместить QR-код у кассы или на чеке, ведущий на страницу Google, «Яндекс.Карт» или 2ГИС.
- Попросить отзыв сразу после покупки или визита, особенно когда клиент доволен.
- Предложить небольшой бонус — скидку на следующий визит или участие в розыгрыше.
Отзывы стоит собирать не только онлайн. Короткие анкеты на стойке или в зале помогают понять, что именно можно улучшить.
Реальный пример: магазин товаров для дома ввёл систему QR-опросов. За месяц количество отзывов выросло в шесть раз, а средний рейтинг поднялся с 4,1 до 4,6.
Регулярная публикация новых отзывов поддерживает доверие. Потенциальный покупатель видит, что магазин живой и открыт к диалогу.
Работа с негативом
Отрицательные комментарии — не повод для паники. Важно реагировать спокойно и по существу. Ответы должны быть короткими, конкретными и корректными.
Пример: покупатель пожаловался на задержку доставки. Менеджер извинился, объяснил причину, предложил компенсацию бонусами. Через день тот же клиент написал обновление: «Проблему решили, всё ок». Пост получил больше лайков, чем исходное сообщение.
Другой пример показывает обратный эффект. Магазин детских игрушек ответил агрессивно на жалобу о качестве упаковки. Скриншот разошёлся по соцсетям, а рейтинг за неделю упал до 3,2.
Вывод очевиден: вежливость и прозрачность всегда работают лучше спора.
Превращаем сервис в инструмент привлечения
Качественное обслуживание само по себе становится рекламой. Когда сотрудники помнят имена постоянных покупателей, предлагают помощь и искренне благодарят, это запоминается.
Небольшой пример: в кофейне бариста приветствуют гостей по имени, а на стойке лежат карточки с фразой «Рады видеть снова». В соцсетях начали появляться фото с этими карточками, и количество новых посетителей выросло на 15 % за месяц.
Простое правило: каждый сотрудник — часть маркетинга. Улыбка, внимательность и готовность помочь влияют на конверсию не меньше, чем витрина или реклама.
Использование современных технологий и автоматизации
Технологии перестали быть уделом крупных сетей — даже небольшой магазин может использовать цифровые решения, которые экономят время и делают обслуживание удобным. Это повышает лояльность, сокращает очереди и помогает лучше понимать покупателей.
Электронные очереди, self-service и бесконтактные оплаты
Посетители ценят скорость и простоту. Электронная очередь или терминал самообслуживания разгружают персонал и снижают уровень раздражения в часы пик. Люди ощущают, что их время уважают.
Бесконтактные платежи уже стали стандартом. Кассиры проводят меньше операций, а клиенту достаточно одного касания. Особенно важно это для магазинов с большим потоком — минимизация времени ожидания напрямую влияет на конверсию.
Пример: супермаркет в Новосибирске установил два терминала самообслуживания. Среднее время обслуживания сократилось на 40 %, а количество чеков в час выросло на 18 %.
Аналитика, CRM и учёт покупателей
CRM-системы помогают видеть каждого покупателя не как запись в кассе, а как человека с историей. Система фиксирует визиты, покупки, даты рождения, реакции на акции. Эти данные позволяют планировать рассылки, предлагать релевантные товары и предугадывать спрос.
Даже простая интеграция кассовой программы с CRM даёт ощутимый эффект. Например, магазин одежды использует уведомления о днях рождения клиентов. В день поздравления продажи в этой группе увеличиваются в среднем на 22 %.
Анти-примеры и основные ошибки при привлечении покупателей
Ошибки в продвижении дороже, чем кажется. Они разрушают доверие и обнуляют даже самые дорогие акции.
Ошибки в акциях
Частая проблема — отсутствие расчёта маржи. Скидки без анализа себестоимости быстро превращаются в убыток. Например, магазин электроники запустил акцию «второй товар со скидкой 50 %» и получил минусовую прибыль: средний чек вырос, но рентабельность упала на треть.
Другая ошибка — неправильная аудитория. Если реклама нацелена на всех подряд, бюджет расходуется впустую. Нужно тестировать форматы и следить за результатом по каждому каналу.
Персонал и сервис
Даже идеальная акция не спасёт, если с покупателем грубо или невнимательно.
Кейс: магазин одежды провёл масштабную распродажу, но на кассе возникли очереди и раздражённые клиенты. Продажи в первые дни выросли, но повторных визитов почти не было. Через месяц трафик вернулся на прежний уровень.
Квалифицированные продавцы и вежливое обслуживание — самая надёжная инвестиция. Люди возвращаются туда, где чувствуют уважение.
ТОП-5 ошибок, которых стоит избегать:
- Запуск акций без расчёта прибыли.
- Отсутствие анализа после завершения кампании.
- Игнорирование отзывов.
- Несогласованность действий между маркетингом и персоналом.
- Ставка только на один канал продвижения.
Оценка эффективности и постоянное тестирование методов
Любая идея требует проверки. Даже самые успешные приёмы со временем теряют силу. Чтобы понимать, что действительно работает, нужно отслеживать показатели.
Основные KPI для офлайн-магазина:
- количество входов и чеков;
- средний чек и доля повторных визитов;
- процент продаж по акциям;
- вовлечённость в рассылки и соцсети.
Мини-инструкция для анализа:
- Ежемесячно фиксировать ключевые цифры.
- Сравнивать периоды «до» и «после» акции.
- Удалять неэффективные инструменты и усиливать успешные.
- Раз в квартал проводить A/B-тесты акций или витрин.
Заключение
Покупательский поток не появляется сам по себе. Он растёт там, где владелец действует системно: изучает аудиторию, обновляет пространство, экспериментирует с акциями и следит за обратной связью.
Современный магазин — это живой организм, который развивается через постоянные изменения. Даже небольшие шаги дают результат, если делать их регулярно и с интересом.
Главное — не ждать вдохновения и не бояться тестов. Выберите одну идею из статьи, запустите её уже сегодня и замерьте эффект. Через месяц станет ясно, в каком направлении двигаться дальше. Так рождается устойчивый поток покупателей и уверенность, что бизнес растёт не случайно, а благодаря вашим решениям.
Как вы оцените эту статью?
Хотите запустить свой проект?
Читайте другие статьи
